09:00 - 18:00

по пятницам до 17:00

+7 (812) 579-77-66

Санкт-Петербург, Лиговский пр., 23

Поиск
  • en

Бизнес в условиях новых санкций против РФ

как российским компаниям минимизировать риски

Мария Соловьева
юрист

В условиях западных санкций против России все участники бизнеса в состоянии стресса. Кроме российских компаний с проблемами столкнулись и иностранные, которые присутствуют в России либо заключили внешнеторговые сделки с российскими.

Поскольку санкции растут как снежный ком, компаниям сложно уследить и определить, применяется ли санкционный режим в отношении их конкретных контрагентов или сделок.

 

В такой ситуации у компаний появились санкционные риски в отношении заключения и исполнения договоров. Многие поставили сделки на паузу. Другие, напротив, спешат завершить расчеты в тех секторах, которые могут оказаться под угрозой очередного пакета ограничительных мер.

Санкции вводятся:

  • государствами
  • международными организациями

Направлены против:

  • государств
  • физических лиц
  • юридических лиц
  • отдельных отраслей

Последствия санкций

наложение крупных штрафов

арест зарубежных активов

закрытие доступа на зарубежные рынки

для физических лиц — запрет на въезд/выезд

Таким образом, либо компания попытается обойти санкции и получит штраф, либо добровольно прекратит исполнять «запрещенный» договор и понесет ответственность за его нарушение (финансовые и репутационные потери).

Как показывает практика, бизнесу сложно обезопасить себя от возможных потерь самостоятельно. Сотрудники юридической фирмы «Логос» знают, что предпринять для минимизации санкционных рисков, и предлагают схему эффективных действий.

План работы

1. Проанализируем документацию вашей компании.

2. Проверим сферу деятельности компании, место эксплуатации закупаемого товара. (Например, одной из зон санкционного риска является поставка товара для его использования в разведке сланцевых месторождений, расположенных на территории РФ.)

3. Проверим вашего потенциального контрагента, его руководителей, учредителей, бенефициаров, а также дочерние компании по базам санкционных списков США, Евросоюза, отдельных государств Евросоюза, прочих государств и международных организаций.

Если контрагент под санкциями

4. Если выяснится, что потенциальный контрагент находится в одном из санкционных списков — подготовим управленческие решения о целесообразности дальнейшего сотрудничества с ним.

Если контрагент не под санкциями

5. Разработаем санкционную оговорку и условия о форс-мажоре с целью последующего закрепления в договоре или дополнительном соглашении с контрагентом.

 

Суть антисанкционных заверений в том, что каждый контрагент со своей стороны заверяет:

  • он сам и аффилированные с ним лица не включены в санкционные списки, действующие в данной сфере бизнеса
  • отсутствуют основания предполагать, что такое включение неизбежно
  • на них не распространяются санкционные меры международных объединений и организаций

Санкционная оговорка может предусматривать одно из обязательств:

  • либо о выплате убытков в случае предоставления контрагентом недостоверных сведений
  • либо о выплате возмещения от контрагента в случае, если в отношении него в дальнейшем будут введены санкции

6. Предусмотрим в договоре основания для его расторжения в одностороннем порядке.

Юристы судебного отдела

9879к87897
98h79879

Хотите задать вопрос юристам?
Позвоните нам или заполните форму связи:




Нужно ли воспринимать санкции всерьез?

Можно продолжать работать как раньше без оглядки на санкции, заключать сделки с непроверенными компаниями и в итоге остаться: без денег и/или товаров/услуг, с заблокированными активами и штрафами.

Либо проверять контрагентов на их наличие в санкционных списках, а при заключении новых контрактов создавать «подушку безопасности» в виде антисанкционных заверений и возможности одностороннего расторжения.

Похожие статьи:

ДОГОВОР ПРИВЯЗАН К ВАЛЮТЕ. ЧТО ДЕЛАТЬ?

Можно ли сослаться на форс-мажор, если оплата по контракту привязана к курсу доллара или евро? Как избавиться от невыгодного договора или пересмотреть его условия?

Читать

КАК РАСТОРГНУТЬ ДОГОВОР ПРИ ПАНДЕМИИ COVID-19

Вы заключили договор, затем началась пандемия, и продолжать сотрудничество стало невыгодно. Контрагент не хочет идти на уступки. Имеете право расторгнуть договор или изменить его условия!

Читать

КАК НЕ ПЛАТИТЬ НЕУСТОЙКУ

Часто можно найти основания для снижения размера неустойки (ст. 333 ГК РФ). Но бывают случаи, когда в суде можно добиться полной отмены неустойки, даже если вы нарушили обязательство.

Читать

ПРАВОВОЙ АУДИТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Проблемы легче предотвратить, когда вы о них знаете! Наши юристы проведут проверку документов на соответствие законодательству и предложат способы устранения выявленных проблем.

Читать

В условиях западных санкций против России все участники бизнеса в состоянии стресса. Кроме российских компаний с проблемами столкнулись и иностранные, которые присутствуют в России либо заключили внешнеторговые сделки с российскими.

Поскольку санкции растут как снежный ком, компаниям сложно уследить и определить, применяется ли санкционный режим в отношении их конкретных контрагентов или сделок.

 

В такой ситуации у компаний появились санкционные риски в отношении заключения и исполнения договоров. Многие поставили сделки на паузу. Другие, напротив, спешат завершить расчеты в тех секторах, которые могут оказаться под угрозой очередного пакета ограничительных мер.

Санкции вводятся:

  • государствами
  • международными организациями

Направлены против:

  • государств
  • физических лиц
  • юридических лиц
  • отдельных отраслей

Последствия санкций

наложение крупных штрафов

арест зарубежных активов

закрытие доступа на зарубежные рынки

для физических лиц — запрет на въезд/выезд

Таким образом, либо компания попытается обойти санкции и получит штраф, либо добровольно прекратит исполнять «запрещенный» договор и понесет ответственность за его нарушение (финансовые и репутационные потери).

Как показывает практика, бизнесу сложно обезопасить себя от возможных потерь самостоятельно. Сотрудники юридической фирмы «Логос» знают, что предпринять для минимизации санкционных рисков, и предлагают схему эффективных действий.

План работы

1. Проанализируем документацию вашей компании.

2. Проверим сферу деятельности компании, место эксплуатации закупаемого товара. (Например, одной из зон санкционного риска является поставка товара для его использования в разведке сланцевых месторождений, расположенных на территории РФ.)

3. Проверим вашего потенциального контрагента, его руководителей, учредителей, бенефициаров, а также дочерние компании по базам санкционных списков США, Евросоюза, отдельных государств Евросоюза, прочих государств и международных организаций.

Если контрагент под санкциями

4. Если выяснится, что потенциальный контрагент находится в одном из санкционных списков — подготовим управленческие решения о целесообразности дальнейшего сотрудничества с ним.

Если контрагент не под санкциями

5. Разработаем санкционную оговорку и условия о форс-мажоре с целью последующего закрепления в договоре или дополнительном соглашении с контрагентом.

 

Суть антисанкционных заверений в том, что каждый контрагент со своей стороны заверяет:

  • он сам и аффилированные с ним лица не включены в санкционные списки, действующие в данной сфере бизнеса
  • отсутствуют основания предполагать, что такое включение неизбежно
  • на них не распространяются санкционные меры международных объединений и организаций

Санкционная оговорка может предусматривать одно из обязательств:

  • либо о выплате убытков в случае предоставления контрагентом недостоверных сведений
  • либо о выплате возмещения от контрагента в случае, если в отношении него в дальнейшем будут введены санкции

6. Предусмотрим в договоре основания для его расторжения в одностороннем порядке.

Юристы судебного отдела

9879к87897
98h79879

Хотите задать вопрос юристам?
Позвоните нам или заполните форму связи:




Нужно ли воспринимать санкции всерьез?

Можно продолжать работать как раньше без оглядки на санкции, заключать сделки с непроверенными компаниями и в итоге остаться: без денег и/или товаров/услуг, с заблокированными активами и штрафами.

Либо проверять контрагентов на их наличие в санкционных списках, а при заключении новых контрактов создавать «подушку безопасности» в виде антисанкционных заверений и возможности одностороннего расторжения.

Похожие статьи:

ДОГОВОР ПРИВЯЗАН К ВАЛЮТЕ. ЧТО ДЕЛАТЬ?

Можно ли сослаться на форс-мажор, если оплата по контракту привязана к курсу доллара или евро? Как избавиться от невыгодного договора или пересмотреть его условия?

Читать

КАК РАСТОРГНУТЬ ДОГОВОР ПРИ ПАНДЕМИИ COVID-19

Вы заключили договор, затем началась пандемия, и продолжать сотрудничество стало невыгодно. Контрагент не хочет идти на уступки. Имеете право расторгнуть договор или изменить его условия!

Читать

КАК НЕ ПЛАТИТЬ НЕУСТОЙКУ

Часто можно найти основания для снижения размера неустойки (ст. 333 ГК РФ). Но бывают случаи, когда в суде можно добиться полной отмены неустойки, даже если вы нарушили обязательство.

Читать

ПРАВОВОЙ АУДИТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Проблемы легче предотвратить, когда вы о них знаете! Наши юристы проведут проверку документов на соответствие законодательству и предложат способы устранения выявленных проблем.

Читать

Защитим вашу компанию от возможных санкционных последствий!




a

Защита в суде

Недвижимость и бизнес

Юридическое обслуживание